Heute feiert Swissmechanic im KKL Luzern sein 75-Jahr-Jubiläum. «Wir sind auf einem guten Weg, schöpfen unsere Mittel optimal aus und bieten praktikable Dienstleistungen. Der Verband hat sich positiv entwickelt», zieht Direktor Oliver Müller eine erfreuliche Bilanz bezüglich des Werdegangs des «Geburtstagskindes» in den letzten Jahrzehnten. Auf seinem Weg zu einem nationalen Arbeitgeber-, Fach- und Berufsverband hat Swissmechanic zwei grosse Meilensteine erreicht. Für Oliver Müller sind dies zum einen die 12 regionalen Ausbildungszentren, in welchen der qualifizierte Nachwuchs für die Branche sichergestellt wird; zum anderen hat der Verband Branchenlösungen geschaffen, um die Rahmenbedingungen für seine Mitglieder zu verbessern.

«Unsere KMU sind 
gefordert und Müssen IHRE INTERESSEN 
selber vertreten.»

«Wir bewegen uns in einem Umfeld, in dem der Staat immer mehr Ansprüche stellt. Auch der Werkplatz Schweiz hat in den letzten 20 Jahren einen Wandel durchgemacht», so Müller. «Die ursprünglichen Schweizer Grossunternehmen, sehr oft in Händen von Familien, sind zu internationalen Konzernen mit fremdem Kapital geworden. Der Werkplatz Schweiz verliert für diese Unternehmen je länger je mehr an Bedeutung. Da sind unsere KMU gefordert. Sie müssen ihre Interessen selber vertreten.» Um sie zu unterstützen, müsse der Verband gerüstet sein. Er müsse auch neue Aufgaben übernehmen, denn die Interessen der Grossunternehmen und deren Branchenvertretung sei nicht mehr dieselbe wie jene von KMU-Betrieben. «Gesetzliche Rahmenbedingungen sind beispielsweise für Grossunternehmen, dank ihrer ausgezeichneten internationalen Verflechtungen, weniger problematisch als für KMU. Bei unseren Mitgliedern können staatliche Regulierungen und andere Einschränkungen schnell existenzrelevant werden. Daher müssen wir eigene Positionen entwickeln und unsere substanziellen Anliegen an den Werkplatz Schweiz formulieren», ist der Gemeindepräsident des zürcherischen Freienstein-Teufen überzeugt.

«Die staatliche Exportförderung ist noch zu stark auf Grossunternehmen ausgerichtet.»

Einen grossen Stellenwert hat für die Mitgliederfirmen der Maschinen-Export, so sind mehr als 50 Prozent international tätig. Obwohl Nordeuropa und die dreisprachigen Länder Hauptexportländer sind, beliefern 
20 Prozent sogar Kunden über Europa hinaus. Diese Firmen hätten sich zum grössten Teil spezialisiert und seien klassische Zulieferer der Gross­industrie. Aber auch im Export sei es für Kleine und Mittlere Unternehmen viel anspruchsvoller, diese Beziehungen zu pflegen und aktiv zu betreiben als bei Grossunternehmen. «KMU sind auch hier besonders gefordert, muss die Leitung doch mit der Produktion in der Schweiz und dem Vertrieb im Ausland oft eine Doppelfunktion erfüllen», stellt Müller fest.

«Unsere KMU müssen KÜNFTIG neue Märkte 
erschliessen.»

Auch hier unterstützt der Verband seine Mitglieder mit internationalen Messeauftritten, Kontakten zu Spezialisten im In- und Ausland sowie einem internationalen Netzwerk. «Unsere Aufgabe ist es, unseren Mitgliedern im Ausland eine Plattform zu bieten», sagt Müller. Beistand können KMU gut gebrauchen, denn die staatliche Exportförderung «ist immer noch zu stark auf Grossunternehmen ausgerichtet», gibt Müller zu bedenken. Auch hier will Swissmechanic mit klaren Positionen Gegensteuer geben und die Exportförderung fürdie «Kleinen» vorantreiben.

Neue Vertriebskanäle

Der Margendruck und der starke Franken belasten die Unternehmen nach wie vor und sind auch für den innovativen Verband eine Herausforderung. Dazu Müller: «Die Währungsproblematik sorgt für kleinere Margen und somit zu Engpässen bei Investitionen in Technologie und Innovation. Beides sind wichtige Treiber für die MEM-KMU, um auf den teils labilen internationalen Märkten bestehen zu können.» Komme hinzu, dass jetzige Kunden von KMU vermehrt ihre Logistikketten ändern und sich aufgrund des Margendrucks für ausländische Zulieferer entscheiden. «Unsere KMU müssen deshalb neue Märkte erschliessen. Ich bin überzeugt, dass wir dank unserer Qualität und Kompetenz auf dem internationalen Märkten durchaus Chancen haben», so Müller. Um diese zu nutzen, brauche es neue Vertriebskanäle. «Wir müssen den Fokus auf Europa oder die BRICS-Staaten (Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika) legen. Unser Glück ist nicht mehr nur vor der Haustüre zu finden.» In diesem Prozess will der Verband seine Mitglieder mit Angeboten im Bereich Aus- und Weiterbildung sowie Exportförderung unterstützen. «Wir wollen vermehrt den Dialog mit staatlichen Organen und der Politik suchen. Gerade im Exportgeschäft müssen wir als Verband besser wahrgenommen werden», betont Müller, der sich wünscht, dass sich der Verband in den nächsten 75 Jahren «zugunsten der Mitglieder und vorausschauend und nachhaltig, den ak­tuellen Gegebenheiten angepasst, entwickeln wird.»Corinne Remund

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www.swissmechanic.ch