2020 a été l’année du changement, y compris chez Swissmode, l’association suisse de l’habillement. Depuis l’année dernière, Adrian Reber dirige l’association encore jeune sous ce nom et ces statuts. C’est un designer qui a du cœur et de l’âme, qui développe sa propre collection et qui apporte son grand savoir-faire (lire l’encadré).

Malgré le contexte, le président de Swissmode envisage l’avenir de manière positive: «Avec mon équipe, nous voulons innover pour rendre notre profession à nouveau plus visible.» A cette fin, il estime qu’il est essentiel d’optimiser et de développer la communication sur les réseaux sociaux. «Nous prévoyons diverses nouvelles plates-formes d’échange et des cours de formation dans notre école professionnelle de Zurich, ajoute-t-il. Le travail en réseau est essentiel à notre survie. Le fait de se soutenir et de s’entraider, surtout dans une situation comme celle d’aujourd’hui, motive et revigore le secteur.»

De même, la numérisation ne s’est pas arrêtée face à l’industrie textile. Par exemple, de nombreuses coupes sont réalisées numériquement lorsque cela est possible, plutôt qu’à la main. Les flux et processus de production, ainsi que l’ensemble des tâches administratives, sont également gérés numériquement. Cependant, la transformation numérique dans l’industrie textile présente deux facettes.

«Nous organisons actuellement des réunions à distance avec les clients, explique-t-il. Mais en tant qu’artisanat, nous ne devons pas négliger le fait que la numérisation d’une entreprise est très coûteuse et non viable pour de nombreux petits ateliers.»

Tirer parti de la situation

Le secteur est très large, avec des vêtements pour hommes et pour femmes. «Chaque atelier vit son propre style, c’est cette diversité est ce qui fait notre métier. Non seulement les matériaux changent selon les saisons, mais les besoins des clients évoluent constamment. Ainsi, tous les six mois, l’industrie doit adopter de nouveaux matériaux et vêtements et créer de nouvelles pièces innovantes.

En raison de la Covid-19, moins de nouvelles créations sont produites et les anciens vêtements sont de plus en plus souvent modifiés et remis au goût du jour. «L’appétit pour les nouveaux vêtements est en sourdine pour le moment, car il n’y a aucun moyen de les mettre en valeur et de les exposer. Il n’y a pas de grands mariages, ni de concerts ou de grands événements pour lesquels les hommes ou les femmes doivent s’habiller. C’est la trame de notre secteur en ce moment», déclare Adrian Reber. Le secteur de la création est adapté à l’air du temps, ce qui a également une influence sur les collections de la créatrice engagée d’Ostermundigen.

«Le travail EN Réseau EST ESSENTIEL à NOTRE SURVIE.»

«En février dernier, j’ai déjà photographié tous mes looks pour la collection d’été 2020 avec un masque spécialement fabriqué, avant même que l’on parle de masques en Suisse. J’ai donné à la collection hiver 20/21 une touche de science-fiction avec des tissus miroirs. En même temps, j’ai créé de grands volumes pour pouvoir se retirer et avec des fourrures upcyclées, je voulais offrir des possibilités de cocooning avec de grandes écharpes et des capes.»

La pandémie a durement touché la branche: les ateliers des magasins ont dû rester fermés plus longtemps, les contacts avec les clients n’ont pas été possibles, mais les coûts fixes étaient là. Les foires d’achat de tissus et d’accessoires pour les nouveaux modèles ont été annulées, ainsi que les foires de vente et les défilés de mode destinés à présenter les nouvelles collections. «Comme nous sommes souvent spécialisés dans les conceptions sur mesure, cette fois, c’est un défi. Il est difficile de commander de nouveaux tissus par Internet, car nous devons les toucher et les voir de près», explique Adrian Reber.

La demande de nouveaux tissus et de modèles personnalisés pour les mariages et les fêtes a pratiquement chuté. Mais le président et ses membres évoluent dans un envi­ronne­ment créatif où les solutions sont rapidement recherchées et égale­ment trouvées: «Nous avons utilisé la pandémie comme une opportunité. De nombreux ateliers ont réagi rapidement et ont commencé à produire des masques en tissu – d’abord avec deux ou trois couches de tissus en coton, puis avec des tissus certifiés antiviraux. Cela a porté et sauvé de nombreuses entreprises pendant la crise – certaines ont même pu augmenter leurs ventes.»

Nouvelle formation

Les tâches principales de Swissmode sont multiples. Deux points essentiels tiennent également à cœur au nouveau président, la formation des apprentis et la formation continue des membres de l’association. Le métier a beaucoup changé ces dernières années. Ces dernières années, la formation professionnelle a été adaptée aux conditions actuelles et modernisée.

«La réforme professionnelle d’il y a cinq ans a donné lieu à de grandes discussions. Les cours interentreprises sont aujourd’hui de plus en plus orientés vers l’industrie, sans pour autant oublier le passé artisanal de notre profession. La nouvelle formation s’est bien établie et est bien accueillie dans le secteur», souligne-t-il. Le métier de créateur de vêtements est populaire. L’année dernière, 900 jeunes ont suivi cette formation. «Nous avons suffisamment d’apprentis et de places de formation. Toutefois, nous souhaitons pouvoir proposer à nouveau davantage d’apprentissages en alternance à l’avenir, car aujourd’hui la majorité des formations se déroulent dans des ateliers d’apprentissage.»

Les concours professionnels tels que SwissSkills sont importants pour la promotion de la formation dans le secteur. Les préparatifs sont déjà en cours pour les organiser l’année prochaine. «Pour nous, c’est une vitrine optimale pour le public. Notre secteur est petit et notre image est façonnée par le passé. Ce n’est qu’avec plus de visibilité que l’on pourra faire entrer avec succès la profession de styliste dans le 21e siècle et que la formation de styliste restera attrayante pour les jeunes générations à l’avenir.» Un marketing approprié est également nécessaire pour cela, lance-t-il. Sous cette rubrique, cependant, la formation continue joue également un rôle important. «La formation continue est indispensable pour nos membres. Ceux qui ne poursuivent pas leurs études resteront debout. Nous proposons un large éventail de formations complémentaires dans notre propre école professionnelle.»

Accroître la production suisse

Pour Adrian Reber, le potentiel futur du secteur est énorme et il voit un grand potentiel d’expansion à plusieurs niveaux – la crise pourrait même profiter au secteur de la mode à cet égard. La Suisse était et est toujours un pays doté d’une importante industrie textile, qui n’a malheu­reuse­ment cessé de décliner ces dernières années. C’est là qu’il faut poser les jalons pour l’avenir: «Comme nous l’avons vu dans la situation actuelle, il est nécessaire d’avoir des entreprises ici en Suisse qui peuvent réagir rapidement et aussi fabriquer des produits textiles ici. Il est donc important pour moi de promouvoir à nouveau notre industrie et d’essayer, par exemple, de pouvoir à nouveau fabriquer ici en Suisse des pièces individuelles d’uniformes de l’armée ou de grandes entreprises.»

Corinne Remund

www.swissmode.org