Le marché du travail suisse traverse une phase de réorientation. C’est ce qu’annonce le cabinet de recrutement Michael Page dans son rapport sur les salaires 2026 pour la Suisse. La mobilité des talents a ralenti, l’optimisme des candidats est modéré et les cycles de recrutement s’allongent.

Employeurs et employés s’adaptent à cette nouvelle normalité, en misant de plus en plus sur des postes temporaires et intérimaires pour faire face aux incertitudes. Plus de 50% de ces postes sont transformés en contrats à durée indéterminée, ce qui en fait un point d’entrée stratégique pour les entreprises et les professionnels.

Rémunérations globales: un plus

Pour réduire le taux de rotation du personnel et attirer les talents, les employeurs doivent comprendre ce qui importe vraiment aux candidats. La culture d’entreprise joue un rôle déterminant. En général, les candidats recherchent des environnements de travail inclusifs qui favorisent l’évolution professionnelle et l’apprentissage continu. Les packages de rémunération restent un élément central. Même si les salaires de base restent globalement stables, les attentes en matière d’augmentations salariales se sont affaiblies. Selon le «Candidate Confidence Salary Index» de Michael Page, la proportion de candidats qui s’attendent à une augmentation de salaire est passée de 74% à 59% depuis le début de l’année 2025.

Dans ce contexte, des avantages sociaux flexibles peuvent constituer un avantage concurrentiel décisif. Les employeurs devraient abandonner l’approche «taille unique» et adapter les avantages aux priorités des employés. Un abonnement à une salle de sport attire davantage les jeunes employés, des cotisations de retraite plus élevées peuvent attirer des employés plus âgés.

Le plus important reste que les dirigeants puissent communiquer clairement sur la valeur globale de l’offre. Les candidats recherchent avant tout de la flexibilité et de la pertinence, pas nécessairement la perfection incarnée. Une offre clairement formulée suffit le plus souvent à répondre à leurs attentes.

AI en complément

La flexibilité reste une caractéristique déterminante et constitue un avantage stratégique. On parle ici de télétravail, de temps partiel ou d’horaires flexibles. Par exemple, travailler à 90% et prendre les 10% restants en bloc. Les postes temporaires et intérimaires, autrefois boudés par de nombreux professionnels suisses, sont aujourd’hui largement acceptés. Ces postes «plug and play» offrent de l’agilité et un accès aux talents, tout en aidant les employeurs à gérer leurs effectifs. Parallèlement, ils ouvrent aux candidats la possibilité d’obtenir un emploi fixe et maintiennent leurs compétences et leur CV attractifs sur le marché.

L’intelligence artificielle transforme elle aussi le marché des talents. Les employeurs qui considèrent l’IA comme un complément et non comme un substitut sont mieux placés pour stimuler l’innovation et attirer des profils de personnes tournées vers l’avenir.com/réd