La situation dans le secteur de l’électricité est globalement solide. En 2025, la consommation d’électricité en Suisse a augmenté, tandis que la production nationale a diminué. 55,5% de la production provenait de l’hydroélectricité, 27,2% du nucléaire et 11,8% du photovoltaïque.

Ces chiffres mettent en évidence à la fois la force et la faiblesse du système suisse: l’hydroélectricité et le nucléaire constituent une base plutôt stable, la production solaire progresse rapidement. Mais la Suisse dépend du marché européen de l’électricité. Surtout en hiver, la consommation est élevée et la production solaire faible.

Gaz: la dépendance reste forte

La situation est plus tendue avec le gaz naturel. L’état des stocks est déterminant. L’UE a terminé l’hiver 2025/2026 avec des niveaux de stockage historiquement bas. Sur la disponibilité du GNL, les conflits géopolitiques et le blocage du détroit d’Ormuz constituent des facteurs d’incertitude. Au 1er octobre et pour 2026/2027, on s’attend, dans des conditions défavorables, à un taux de remplissage des stocks inférieur à 80%. En période de forte consommation, la Suisse couvre environ les trois quarts de ses besoins en gaz grâce à l’Allemagne. Or c’est dans ce pays que le taux de remplissage est bien inférieur à la moyenne.

Conséquences pour les PME

Le problème ne réside toutefois pas uniquement dans les quantités de gaz disponibles. Le gaz doit être acheminé depuis les stockages et les terminaux GNL du nord-ouest de l’Allemagne vers les centres de consommation et la Suisse via le réseau allemand. En cas de situation tendue, les importations suisses pourraient être limitées.

La Suisse réagit à cette situation en misant sur la diversification. Des possibilités d’importation supplémentaires via la France et l’Italie sont garanties par contrat. Pour les PME, l’approvisionnement en énergie est depuis longtemps un enjeu économique. Une coupure de courant ou de gaz, même de courte durée, peut entraîner des arrêts de production, des retards de livraison et des problèmes contractuels. Les coûts énergétiques restent un facteur important: certes, les tarifs de l’électricité baisseront légèrement en moyenne en 2026, mais l’ElCom souligne toujours des prix de gros relativement élevés et des différences considérables entre les zones de réseau. Les PME devraient donc examiner trois points: (1) Dans quelle mesure dépendent-elles de l’électricité, du gaz ou de certains fournisseurs d’énergie? (2) Quels processus peuvent être réduits, reportés ou convertis à une autre source d’énergie à court terme en cas de prix élevés ou de pénurie? (3) Dans quels domaines les investissements dans le photovoltaïque, l’efficacité énergétique, le stockage ou les installations bicombustibles sont-ils rentables?

Il en découle une mission claire pour la Confédération et les cantons. La sécurité d’approvisionnement ne doit pas être opposée à la politique climatique ou à la rentabilité. Il est essentiel de disposer d’un système aussi diversifié que possible, avec une production nationale suffisante, des réseaux performants, des installations de stockage et des interconnexions internationales.

Patrick Dümmler, usam