hans-ulrich bigler – Le directeur de l’usam et son équipe se sont activés en coulisses en coopérant avec des alliés à tous niveaux. Il a également fallu mettre l’accent sur les relations publiques et assurer une visibilité dans les médias.
a la manŒuvre – Du fameux coup de frein de mars au «Smart Restart»: l’association faîtière des PME et ses partenaires dans les cantons et les métiers ont tiré leur épingle du jeu lors de cette crise sanitaire. Avec quelques succès politiques à la clé.
PRODUCTIVITÉ – Étonnant, mais vrai: la Suisse est devenue plus productive ces derniers mois – mathématiquement parlant. Le verrouillage a montré qu’il existait un potentiel d’augmentation de la productivité. A mettre en œuvre!
CRISE SANITAIRE – Malgré toute la joie du retour habituel à la vie quotidienne, les énormes dégâts se révèlent peu à peu. Priorités: éviter un deuxième verrouillage et s’attaquer enfin aux réformes.
SMART RESTART – L’usam s’engage à ce que l’économie revienne à la normale le plus rapidement possible. Dans son «programme d’action», elle rejette clairement les nouvelles convoitises de la gauche et s’engage à travailler sur les fondamentaux.
CORONAVIRUS – En mai, l’espoir est de retour chez certains entrepreneurs. Comment font-ils face?Après avoir été infectés, certains ont lancé de nouvelles entreprises ou projets. Ils se réjouissent de redémarrer!Merci à eux d'avoir pris le temps de répondre à nos questions et bonne chance pour la suite!
CORONAVIRUS – Dans toutes les branches, les concepts de protection foisonnent avec certaines réouvertures. A l’heure où arrive enfin cette détente, les entreprises, petites et grandes, commencent à se ressaisir – après ce choc dantesque.
SORTIE DE CRISE – Olivier Mark, président de JardinSuisse et membre du comité directeur de l’usam, analyse les effets de cette crise sans précédent pour notre économie systémique. L’économiste commente également le nouveau programme d’action de l’usam.
aide aux médias – Avec le nouveau «paquet de mesures», le Conseil fédéral vise une promotion indirecte de la presse et un soutien financier direct aux médias en ligne. Le fondement constitutionnel de cette mesure est discutable.
SUIVI ET REPRISE – Le programme d’action de l’usam (A4A) doit permettre de renouer avec la croissance, avec un train d’assouplissements et de suppressions de réglementations inutiles. Nous avons repris contact avec les entrepreneurs de Suisse romande pour envisager avec eux la la reprise des activités.
session extraordinaire – Courte, mais chère, la session extraordinaire de trois jours! Le Parlement a approuvé un paquet Coronavirus d’environ 57 milliards de francs, sans coup de canif. Les propositions de l’usam ont été elles aussi acceptées.
CONSTRUCTION – Empêcher la propagation du Coronavirus, protéger la population et soutenir la société et l’économie. Le Conseil fédéral a adopté une stratégie différenciée et aide notre pays à traverser cette période difficile, dans laquelle le secteur de la construction joue un rôle tout à fait central.
CORONAVIRUS – Nous leur avons volé un peu de leur temps pour savoir comment ils avaient vécu le grand chambardement. Dans les PME, les associations, les petites et les plus grandes. Ils nous ont parlé de leur état d’esprit. Suite en page 20.
CORONAVIRUS – Suite de la page 12: dans les petites et moyennes entreprises,
les responsables prennent soin de leurs clients en essayant de rester optimistes et parfois de donner le bon exemple. Car en fin de compte, nos comportements font toute la différence.
PASCAL GANTENBEIN – «Avec la crise du Coronavirus, nous ne parlons pas seulement d’un choc du côté de la demande pour les PME, mais aussi d’un choc du côté de l’offre », estime le professeur de gestion financière de l’Université de Bâle.
DEMANDES DE L’USAM – «Les PME d’abord», telle est la devise de l’usam dans la crise du Coronavirus. Outre la coordination quotidienne avec le SECO, l’usam présente de nombreuses demandes. Tour d’horizon des thèmes abordés.
CRISE DU CORONAVIRUS – Hans-Ulrich Bigler, directeur de l’usam. En soutien aux autorités — pour le bien des entreprises.
CORONA – Avec la propagation rapide du virus, que faire quand on est à la tête d’une entreprise? L’usam a compilé les points les plus importants du point de vue des employeurs.
nouvelle génération – Parmi les nouveaux parlementaires qui débutent à Berne, Alex Farinelli (PLR/TI), également vice-directeur de la section tessinoise de la Société suisse des entrepreneurs (SSE). Il faut selon lui encourager et simplifier la transmission d’entreprises. Et mieux valoriser la formation continue.
usam – Pour aller de l’avant sur ce dossier et identifier des actions qui rendront service aux PME dans leur transition vers l’économie numérique, la participation des entreprises est souhaitée: vous pouvez nous écrire ou participer à Berne à un groupe de travail!
PROTECTION DES DONNÉES – Contrairement au Conseil national, la Chambre des cantons a pris au cours de la session d’hiver quelques options qui déséquilibrent la donne du point de vue de la défense des PME.
VIKTOR SCHAREGG – Chauffagiste de formation et actif dans le bâtiment, le nouveau président de l’Union cantonale des arts et métiers des Grisons connaît parfaitement les préoccupations quotidiennes des PME. Son entreprise valorise toutes les formes de coopération.
Alain Berset évoque la LPP aux Journées romandes des arts et métiers
Non à l'initiative de limitation – Affaiblir les PME est irresponsable
L'usam exige un retour rapide à la normale
Votation du 27 septembre: déduction des frais de garde en faveur d’une plus grande justice fiscale et de la promotion des femmes
L'usam s'oppose à un congé de paternité imposé par l'État
Postfinance: Non à une autre entreprise d'État dans l'économie
