«Wir wollen nicht einfach Produkte verkaufen, sondern für unsere Kundinnen und Kunden dauerhaft gute Lösungen schaffen.» Für Jürg Rothenbühler ist dieser Anspruch weit mehr als ein Leitsatz – er prägt die Arbeit der rothenbühler AG in Zollbrück seit der Firmengründung 1995. Was einst mit dem Schritt in die Selbstständigkeit im Alter von 23 Jahren begann, entwickelte sich zu einem Unternehmen, das Schreinerei, Innenausbau, Planung und Innenarchitektur verbindet. «Unser Erfolgsrezept sind kurze Wege von der Idee bis zur Montage, gut ausgebildete Mitarbeitende und die Bereitschaft, Verantwortung für das Gesamtresultat zu übernehmen», betont Rothenbühler. Genaues Zuhören, sorgfältige Planung und eine möglichst hohe Fertigungstiefe im eigenen Betrieb bilden die Grundlage dafür. Auf den 1. September 2025 hat er die operative Geschäftsführung seiner Schreinerei an Michael Rüfenacht und Sven Rothenbühler übertragen. Jürg Rothenbühler ist weiterhin Inhaber und Verwaltungsratspräsident und im Betrieb insbesondere in Marketing und Verkauf tätig.

«Ohne Ausbildung gibt es keine Zukunft für unseren Betrieb und unsere Branche.»

Das Unternehmen vereint Innenarchitektur und Planung, Küchen, Möbel und individuellen Innenausbau ebenso wie Türen und Brandschutz, Fenster, Umbauten und Bauherrenbegleitung unter einem Dach. Neben der fachlichen Breite ist für Rothenbühler die Unternehmenskultur entscheidend. «Bodenständig, familiär, direkt und zugleich professionell» soll der Betrieb sein. Mitarbeitende sollen Verantwortung übernehmen, ihre Meinung einbringen und sich weiterentwickeln können. «Wichtig ist mir, dass wir trotz klarer Zuständigkeiten miteinander und nicht nebeneinander arbeiten.» Zum Erfolgsrezept der Emmentaler Schreinerei gehört, Projekte von der ersten Idee über die Detailplanung und Produktion bis zur Montage zu begleiten. «Diese Kombination ist eine unserer grössten Stärken.» Dabei arbeiten Planung und Produktion sehr eng zusammen. «Dadurch erkennen wir Probleme früh, vermeiden unnötige Schnittstellen und entwickeln Lösungen, die nicht nur schön aussehen, sondern auch wirtschaftlich herstellbar und dauerhaft funktionstüchtig sind.» Das KMU beschäftigt aktuell 34 Mitarbeitende, davon sechs Lernende. Sie arbeiten für private Bauherrschaften, Architekturbüros, Unternehmen, Institutionen und öffentliche Auftraggeber – von der Planung bis zur Umsetzung.

Schweizer Holz undregionale Partnerschaften

Am Standort Zollbrück stehen moderne CNC-Technik und weitere leistungsfähige Holzbearbeitungsmaschinen zur Verfügung. Hier entstehen individuelle Möbel, Küchen, Innenausbauten und zahlreiche weitere Bauteile. Die Montage beim Kunden übernehmen die eigenen Teams. «Wir verbinden digitale Planung mit moderner Fertigung und traditionellem Handwerk. Dadurch können wir individuelle Lösungen entwickeln und diese von der Planung bis zur Montage selbst umsetzen», beschreibt Rothenbühler seine Arbeitsweise. Wo technisch und wirtschaftlich sinnvoll, setzt die Schreinerei auf Schweizer Holz und die Zusammenarbeit mit regionalen Lieferanten.

Seit 2012 engagiert sie sich für das Label Schweizer Holz. «Uns ist wichtig, bewusst mit dem Werkstoff Holz umzugehen und Lösungen zu schaffen, die langfristig überzeugen», lautet der Anspruch des KMU. Nachhaltigkeit beginnt bei langlebigen, reparierbaren Produkten und einer bewussten Materialwahl. Restholz wird energetisch genutzt, eine moderne Holzschnitzelheizung und elektrische Nutzfahrzeuge unterstützen den ressourcenschonenden Betrieb. Kurze Lieferwege, effiziente Prozesse und die Ausbildung junger Fachkräfte ergänzen diesen Ansatz. «Nachhaltigkeit bedeutet für uns, ökologische, wirtschaftliche und soziale Verantwortung zu verbinden.» Holz entfaltet sein Potenzial besonders dann, wenn es langlebige Konstruktionen ermöglicht, emissionsintensive Materialien ersetzt und später angepasst oder wiederverwendet werden kann. Entscheidend ist dabei die Qualität des gesamten Bauwerks. «Nicht allein der Holzanteil zählt, sondern wie durchdacht und langlebig eine Lösung ist», weiss der neue Präsident von Swiss Label.

Als Unternehmer bringt Rothenbühler zudem die Perspektive des Gewerbes direkt in die kantonale Politik ein. Seine Schwerpunkte liegen bei guten Rahmenbedingungen für KMU, der Wald- und Holzwirtschaft, einer nachhaltigen Energiepolitik sowie einer intakten Landwirtschaft. «KMU brauchen unternehmerischen Spielraum statt unverhältnismässiger Bürokratie. Bei öffentlichen Beschaffungen sollten Qualität, Lebenszykluskosten und regionale Wertschöpfung stärker gewichtet werden – nicht allein der tiefste Preis.»

Ausbildung und Fachkräfte als Schlüssel zur Zukunft

Die Schreinerei bildet Schreinerinnen und Schreiner EFZ sowie Zeichnerinnen und Zeichner EFZ mit Fachrichtung Innenarchitektur aus.

«Ohne Ausbildung gibt es keine Zukunft für unseren Betrieb und unsere Branche», sagt Rothenbühler. Junge Menschen brächten neue Perspektiven und Energie ins Unternehmen. Gleichzeitig gelte es, ihnen Verantwortung zu übertragen und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten. Um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu halten, brauche es attraktive Arbeitsbedingungen und ein modernes Berufsbild. «Wir dürfen nicht nur über den Fachkräftemangel sprechen, sondern müssen selbst konsequent ausbilden.»

In zehn Jahren soll die rothenbühler AG ein eigenständiges Familienunternehmen im Emmental sein, operativ geführt von der nächsten Generation. Im Fokus bleiben Qualität, anspruchsvolle Innenausbauten und eine moderne Produktion. «Wachstum ist kein Selbstzweck. Entscheidend sind Qualität, ein gesunder Ertrag und die Freude an der Arbeit.» Künstliche Intelligenz und vernetzte Produktionsprozesse werden die Branche weiter verändern. Für Rothenbühler zählt dabei der praktische Nutzen: «Innovation muss unseren Kundinnen und Kunden sowie unseren Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bieten.»

Corinne Remund

www.rothenbuehlerag.ch