Die Kantonalbanken sind seit Langem ein fester Bestandteil des Wirtschaftsgefüges und der Geschichte der Schweiz. Die älteste, die Genfer Kantonalbank (BCGE), wurde 1816 gegründet – Napoleon hatte gerade abgedank...
FINANZPLATZ – Nach einem langen Leidensweg sind die beiden Gesetze zur Neuregulierung des Finanzplatzes Schweiz am Ende doch pragmatisch ausgefallen – auch wenn sie Regulierungskosten von 100 Millionen Franken pro Jahr verursachen.
PETER V. KUNZ – Für Finanz-KMU – also Klein- und Regionalbanken und unabhängige Vermögensverwalter – stellt die zunehmende Regulierung in der Schweiz ein ernsthaftes Problem dar, sagt der Wirtschaftsprofessor.
INHABERAKTIEN – Nachdem die Gesellschaften Tausende von Franken für eine neue Regulierung bezahlt haben, soll nun die Inhaberaktie verboten werden. Das Departement Maurer wertet demokratisch nicht legitimierte Akteure stärker als Wirtschaftsfreiheit.
VERMÖGENSVERWALTUNG – Traditionelle Vermögensverwalter sitzen im gleichen Boot wie die übrige Exportindustrie. Die Schweizer Privatbanken brauchen deshalb ungehinderten Marktzugang zu ihren wichtigsten Absatzmärkten.
DIGITALES KAPITAL – Die Schweizer Finanzmarktaufsicht Finma versucht, ihre eigenen Befugnisse auszuweiten, indem sie innovativen, digitalen Lösungen Steine in den Weg legt.
FIDLEG und FINIG – Zusammen mit unabhängigen Vermögensverwaltern, der Treuhandbranche und KMU-Banken erreichte der sgv wesentliche Verbesserungen in beiden Finanzgesetzen.
FINANZMARKTAUFSICHT – Der Gewerbeverband verlangt, dass das Parlament die Regulierungspraxis der Finma vertieft unter die Lupe nimmt. Der Grund: Die Finanzmarktaufsicht interpretiert ihr Mandat immer breiter – zum Nachteil der Finanz-KMU.
NEGATIVZINSEN – Ab dem Moment, wo die Teuerung zurückkehrt, kann die Nationalbank ihre Politik ändern.
NEGATIVZINSEN – Negativzinsen sollen Kosten von bis zu 1,5 Milliarden Franken verursachen. Davon negativ betroffen sind die Vermögensverwalter, Pensionskassen – und damit die Kleinsparer.
1. Ohne KMU wäre die Schweiz arm
2. Damit der Verband unabhängig bleibt
3. Trotz Erfolgen bleibt viel Arbeit
4. Bereit sein für die Zukunft
5. Politische Zielsetzungen des sgv für die Jahre 2018 bis 2022
6. Interessen der KMU nicht unnötig verpolitisieren
7. Den Kunden Gehör verschaffen
8. Frischer Wind in alter Stärke
9. Bald geht’s voll ran an die Säcke
10. Mehr Qualität statt Quantität
