FINANZPLATZ-INITIATIVE – Eine neue Initiative will dem Schweizer Finanzplatz ein sehr enges, rein ökologisches Korsett anziehen. Die ersten Opfer dieses Anliegens wären die KMU. Denn der Zugang zu Finanzmitteln würde komplexer und teurer werden. Der Gewerbeverband lehnt diese wohlstandsgefährdende Initiative deshalb entschieden ab.
BANKENSEKTOR – Die Integration der CS in die UBS darf nicht zu Wettbewerbsverzerrungen für kleinere Banken führen, die von den internationalen Dienstleistungen der UBS abhängig sind. Der sgv fordert, dass die Weko und die Finma ihre Rolle ernst nehmen, damit diese Machtkonzentration die Preisentwicklung der B2B-Dienstleistungen nicht beeinträchtigt.
AUFSICHT – Der Bundesrat will der Finma griffigere Instrumente und mehr Mittel an die Hand geben, um die nun viel grössere UBS zu überwachen. Erschreckend ist die Idee, dass die Finma die Banken künftig direkt prüfen soll, anstatt externe Prüfgesellschaften.
NACHHALTIGKEIT – Im Jahr 2022 hat sich die Schweizerische Bankiervereinigung eine Selbstregulierung zur Nachhaltigkeit gegeben. Darin ging sie weit – zu weit. Deswegen ist nun der Bundesrat offenbar der Meinung, noch weiter gehen zu müssen.
GREENWASHING – Der Bundesrat will eine Regulierungsvorlage zur Greenwashing-Prävention im Finanzsektor. Dabei stützt er sich auf ein eigenes Standpunktpapier vom Jahr 2022 – höchst fragwürdig.
ZAHLUNGSVERKEHR – Die Freiheitliche Bewegung Schweiz (FBS) fordert mit zwei Initiativen den Erhalt des Bargelds – komme, was wolle. Der SchweiÂzeÂrische Gewerbeverband sgv unterstĂĽtzt das Anliegen, will Bargeld aber nicht allen aufzwingen.
Digitalisierung – Die Digitalisierung des Zahlungsverkehrs schreitet weiter voran. Ziel des Finanzplatzes Schweiz ist es, die vielschichtigen Nutzergruppen und Anforderungen des Marktes umfassend abzudecken. Der Finanzplatz setzt dabei bewusst auf eine duale Strategie, die sowohl die Bedürfnisse von digitalen als auch analogen Kunden berücksichtigt.
BANKENPLATZ SCHWEIZ – In der Sondersession zur Credit Suisse standen die CS und die UBS im Mittelpunkt. Was aber schnell vergessen geht: Der Schweizer Bankenplatz besteht aus vielen kleinen Banken – welche tipptopp arbeiten. Mehr kleinere Banken bedeutet mehr Auswahl, mehr Wettbewerb – und damit kleinere Risiken.
ALTERNATIVE? – Im Zuge des CS-Falls wurde immer wieder von der «Alternative Postfinance» gesprochen. Ein Luftschloss, denn die Postfinance hat nicht genügend Eigenmittel. Und sie ist auch sonst ungeeignet.
DIGITALISIERUNG – Das Unternehmen Daura – ein Gemeinschaftsunternehmen von BDO, Berner Kantonalbank, SIX, Swisscom und der Bank Sygnum – entwickelt Anwendungen, die den Erwerb von KMU-Aktien demokratisieren.
FINANZANLAGEN – Die Grossprediger des ESG beteuern stets die ĂśberÂleÂgenÂheit ihres Glaubens. Doch ob Publica oder Suva: Alles ESG der Welt hat diese hehren Institutionen nicht vor rusÂsischen Anlagen bewahrt.
«GRÜNE EIDGENOSSEN» – Der Bund will neu «Green Bonds» ausgeben – Staatsanleihen mit einem grünen Mäntelchen. Eine Spielerei, die keinerlei Wirkung zeigen wird, ausser dass munter weiter reguliert werden darf.
BRUNO STIEGELER – Die Pandemie habe gezeigt, «wie wichtig die kleinen und mittleren Unternehmen für unser Land und die hiesige Wirtschaft sind», betont der CEO der WIR Bank Genossenschaft im Interview.
POSTFINANCE – Es ist eine bekannte Gruselgeschichte: Staatsangestellte spielen Unternehmer. Wenn es Gewinne gibt, sacken sie diese ein, bei Verlusten muss der Steuerzahler ran. Und genau diese Geschichte wiederholt sich derzeit.
FINANZPLATZ – Statt sich um den Zahlungsverkehr zu kümmern, hat die Post mit der «Postfinance» ein neues Institut mit völlig überforderten Playern gegründet: Und die spielen nun Bank.
REGULIERUNG – Wo immer es einen internationalen Standard gibt, will die Schweiz vorbildlich sein und ihn strenger umsetzen als die restliche Welt. Beim Geldwäschereigesetz hat das Parlament für einmal Nein gesagt.
SCHĂ„DLICHE INITIATIVE – Am 29. November entscheiden Volk und Stände ĂĽber die Initiative «FĂĽr ein Verbot der Finanzierung von KriegsÂmaterialproduzenten». Es geht dabei ausdrĂĽcklich um die Geldanlagen der Schweizerischen Nationalbank und der Vorsorgewerke. Das Schadenspotenzial ist enorm.
ALTERNATIVE ANLAGEN – Wein, Kryptowährung, Kunst, Hedge-Fonds und Gold. So stellen sich viele die alternativen Anlagen vor. Und im ersten Halbjahr 2020 hat ein solches Portfolio sogar um die fünfzehn Prozent Rendite generiert. Was ist dran?
DIE POsT – Sie ist ein Staatsbetrieb. Sie ist in Skandale verwickelt, sie lässt ihre Mitarbeitenden ausspionieren, sie ist unwirtschaftlich … und sie wird vom Bundesrat gehegt und gepflegt. Neue Idee: Die Post soll auch Bank sein dürfen.
Die meisten Unternehmenskrisen treten nicht plötzlich ein, sondern schleichend. Auch Gewerbebetriebe sollten ĂĽber ein angemessenes Risikomanagement verfĂĽgen, um Krisen frĂĽhzeitig zu erkennen. Doch welche unternehÂmerischen Fehler fĂĽhren am häufigsten zu 
Restrukturierungen bei KMU?
FINANZPLATZ – Nach einem langen Leidensweg sind die beiden Gesetze zur Neuregulierung des Finanzplatzes Schweiz am Ende doch pragmatisch ausgefallen – auch wenn sie Regulierungskosten von 100 Millionen Franken pro Jahr verursachen.
PETER V. KUNZ – Für Finanz-KMU – also Klein- und Regionalbanken 
und unabhängige Vermögensverwalter – stellt die zunehmende Regulierung 
in der Schweiz ein ernsthaftes Problem dar, sagt der Wirtschaftsprofessor.
sgv begrüsst Stärkung der Höheren Berufsbildung
Radio- und Fernsehgesetz: sgv enttäuscht von Ständeratskommission
sgv prangert Angriff auf KMU an
Widerstand gegen Nanny-State: Bürger fordern Selbstbestimmung
US-Zölle: Hausaufgaben machen und Handelsdiplomatie intensivieren
KMU brauchen Versorgungssicherheit zu tragbaren Kosten
